CRE戦略の変化が不動産市場に与える影響：上場企業とR&D不動産を事例に

目次

• 2020年以降は4年連続で上場企業の不動産譲渡損益総額が4,000億円超え
  
  
• 企業が不動産を売却する背景にアクティビストの存在
  
  
• アクティビストが株式を保有する上場企業が不動産を売却する事例も
  
  
• 一般事業会社による不動産売却は今後も継続すると予想される
  
  
• マルチテナント型の研究開発拠点は54件
  
  
• 日本においてもR&D不動産の賃貸需要が拡大する見通し

2020年以降は4年連続で上場企業の不動産譲渡損益総額が4,000億円超え

2024年上半期の日本における不動産投資総額は2兆6,105億円となり、前年同期比21%の増加となった（※JLL調査）。取引額の増加の背景としては、訪日外客数の増加に伴う堅調な需要の回復が続くホテルの取引が活況であることに加えて、一般事業会社による不動産売買の増加の影響も大きいと考えられる。

1993年度から2023年度の30年間における、上場企業における不動産売却を行った企業数の推移をみると（図1）、バブル崩壊後の1990年代後半に売却件数は急増し、1999年度には232社が売却を行いピークとなった。その後、2011年頃までは不動産売却を行う企業は減少の一途をたどった。2011年から2019年頃までの期間についても概ね横ばいで推移した。しかし、2020年以降は、不動産を売却する上場企業数に再び増加の兆しがみられる。

_{図1：年度別 上場企業 不動産売却企業数の推移　出所：㈱東京商工リサーチによる「上場企業 不動産売却調査」の2011年度から2023年度までのプレスリリースを参照してJLLが作成}

2011年以降の時期に焦点を当てて、上場企業による不動産譲渡損益総額の推移をみると（図2）、2011年から2019年までは1,000億円から2000億円台前半で推移していたものの、2020年以降は4年連続で4,000億円を上回る総額の譲渡損益総額に達している。

_{図2：上場企業による不動産譲渡損益総額の推移　出所：㈱東京商工リサーチによる「上場企業 不動産売却調査」の2011年度から2023年度までのプレスリリースを参照してJLLが作成}
 

企業が不動産を売却する背景にアクティビストの存在

近年の一般事業会社による不動産売却の活況は、コロナ禍のあおりを受けた企業の資金調達需要の高まりや不動産価格の上昇による含み益の実現を試みる動きによるところもあろうが、保有株式における権利を行使し、投資先企業への株主還元施策の実施を積極的に提案する、いわゆる「アクティビスト」の活動が活発になっていることの影響も非常に大きいとみられる。

図3では、日本におけるアクティビストとみられるファンド数の推移を示しており、その数は2014年の8から2024年には73と約9倍に増加した。アイ・アールジャパンホールディングスによると、アクティビストによる株主提案の議案数についても同様に増加しており、2014年の8件から2024年7月末までに190件と約24倍に達した。

アクティビストの投資方針や投資先企業の状況によって、議案の内容は異なるものの、保有する不動産を手放し、本業に注力することを求める提案も少なくない。アクティビストによる株主提案の多い領域はガバナンスやバランスシート、事業戦略・運営といった事項であるが、こうした項目には企業の不動産戦略も少なからず関与していることがその一因であろう。

_{図3：日本に参入しているアクティビストファンド数の推移　出所：株式会社アイ・アールジャパンホールディングス「決算説明会資料　2025年3月期 第1四半期（2024年4月1日～2024年6月30日）」（p12）を参照してJLLが作成}

アクティビストが株式を保有する上場企業が不動産を売却する事例も

アクティビストが株式を保有していることを表明しており、かつ経営戦略において不動産戦略に関して言及している上場企業の事例を表1にまとめた。いくつかの企業については、既に株主提案の中で不動産の売却を求められている事例もあり、実際に不動産の処分を進める企業も存在する。

_{表1：主なアクティビストとアクティビストが株式を持つ主な上場企業　出所：2024年8月時点での各社の公表資料及び各種報道を参照してJLLが作成}

一般事業会社による不動産売却は今後も継続すると予想される

ただし、これらのCRE戦略の再考に関する要求はアクティビストによるものばかりではないとみられる。株式会社東京証券取引所は2023年3月に上場企業に対して通知した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応等に関するお願いについて」の中で、資本コストや株価を意識した経営を推進することを企業に対して要請した。上場企業全体に対して、不動産戦略の再構築が必要な機運が高まっているとみられる。

この点を踏まえると、一般事業会社による不動産戦略の転換は今後の潮流として継続するとみられ、それに伴って、不動産売買も一層進展するものとみられる。こうした動向においては、オフィスビルなどにとどまらず、製造業の生産拠点や物流施設、研究所といった産業用不動産についても同様に、売却を検討する企業も増加することが考えられるだろう。この潮流の中で、従来は賃貸での利用は主流とみなされなかったアセットタイプにおいても、マルチテナント型を含む賃貸型の需要が拡大するのではないか。

本稿の後半では、企業の研究開発拠点（R&D拠点、あるいはR&D不動産）の立地動機の分析を通じて、自社保有不動産が主体となる自社型物件と、賃貸型の不動産が中心となるマルチテナント型の物件を比較することを通じて、企業の新たな不動産戦略に親和性を持つ不動産の要素を検討したい。

JLLレポート「研究開発拠点の立地戦略：賃貸型R&D不動産の可能性」はこちら

マルチテナント型の研究開発拠点は54件

JLLは2020年1月1日から2023年8月31日までの期間に公表された、日本国内における企業の研究開発拠点に関する新規立地に関する214件の事例を収集・分析した。その多くは自社型の物件（146件）における事例であったが、マルチテナント型の事例も54件存在した（※214件のうち4件は利用形態の特定不明）。

図4では、不動産に関連した動機の分布を示した。自社型の物件における拠点開設事例では、拡張（42%）や集約（27%）といったある程度まとまった規模の面積が必要となる動機に基づくものが多い。一方、マルチテナント型では、従来の拠点を移設や拡張するのではなく、新たな拠点を設けることを目的とした立地（※図4の「新規」に相当。マルチテナント型では76%）が多く見られた。

拠点の在り方に関する柔軟性や機動性が賃貸を主とするマルチテナント型の物件の強みであり、特に未進出の地域や新しい領域での研究開発を試みる企業からの支持を集めているとみられる。ただし、近年のR&D不動産の開発事例では物件の大型化が進んでいることから、今後は拡張や集約などの動機においても、マルチテナント型の物件における立地事例の増加が期待される。

_{図4：不動産に着目した拠点開設の動機、不動産の利用形態別　出所：企業の適時開示やHP、各種報道を参照してJLLが作成}