建物・ポートフォリオを管理する
オフィス、商業施設（リテール）、物流施設を含む事業用不動産のコスト・リスクを軽減するだけでなく、より高い付加価値を得るために高品質の管理・運営（プロパティ マネジメント）サービスを提供します。
サービス
生産性向上や資産価値向上に直結するリアルタイムデータを賢く活用します。
優良テナントを誘致し、従業員の満足度・健康維持・生産性向上を実現します。
資産価値を高めて不動産をよりスマートに活用します。
業務の効率性と専門性を高めることによって組織力向上につなげます。
コンプライアンスを維持しつつ、クリエイティブなコスト管理ソリューションを追求します。
不動産の真価を引き出す
アジア太平洋地域の老朽化物件・低利用物件に眠る潜在利益は実に400億米ドルにのぼります。その利益を逃さないための事業推進の切り札「Asset Enhancement（資産価値向上）」とは。
クライアントの事例紹介
日本イーライリリー‐清掃ロボット導入事例
コロナ対策はグローバル製薬会社の使命。AI清掃ロボットを活用した清掃スキームでコストを抑えながら清掃品質向上を実現。
商業施設「unimoちはら台」 - 省エネ化の事例
IoT技術を駆使し照明・空調の省エネに成功。2014年比で共用部電気使用量を約30％も削減した。この取り組みにより「平成30年度エネルギー管理優良事業者等関東経済産業局表彰」に選定され、「2019年度省エネ大賞」において省エネルギーセンター会長賞を受賞した。
「SAKURA MACHI Kumamoto」 - 商業施設開発・コンサルティングの事例
総合不動産サービス大手JLLのグループ会社であるJLLモールマネジメントは、九州産交ランドマークが開発、運営し、2019年9月14日に開業した熊本県熊本市の大規模商業施設「SAKURA MACHI Kumamoto」の商業コンサルティング業務を受託、専任アドバイザーとして基本計画から開業までを支援した。
トレンド ＆ インサイト
遊休不動産の活用事例からみる収益化の要素
コロナ禍をはじめとする社会的インパクトのある出来事を機に、不動産の需要は大きく変化してきた。テナント需要が低下した、いわゆる遊休不動産をいかに再生するべきか。変化する嗜好や需要に適応させていくことが求められている。
SDGsやESGへの取り組みが導く不動産の在り方とは？
SDGs（持続可能な開発目標）に関連した不動産業界の取り組みが加速している。2030年までに17の目標を達成するというSDGsにおいて、不動産が果たす役割は大きく、新たな価値基準も作られている。持続可能な未来を見据え、変化する不動産の在り方について解説する。
メイド・イン・アメリカの復活－製造業が国内回帰する米国と日本の行方
数々の要因から見えてきた米国製造業復活の兆し。米国企業ではサプライチェーンの国内回帰が進む中、コロナ禍を受けた日本でもサプライチェーンの脆弱性が浮き彫りになり、国内回帰の機運は高まりつつある。
