建設プロジェクト管理

人が住み、働き、遊ぶスペースを変容させ、期限や予算内のプロジェクト完成を超えた戦略目標達成を実現させる。

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不動産テック製品 by JLL

業界最先端のテクノロジーを活用してプロジェクトの各フェーズにおける生産性とパフォーマンスを向上させる。
関連ソリューション

業界最先端のテクノロジーを活用してプロジェクトの各フェーズにおける生産性とパフォーマンスを向上させる。

IoTアナリティクス

人と温度を感知できる「IoTアナリティクスセンサー」にて、オフィスの利用率や快適性をモニタリング・データ化・分析をして、最大限に有効活用できるオフィスをデザインすることが可能です。

VR360

どこからでも建設プロジェクトのバーチャルツアーが可能。将来的なファシリティ計画や再設計に備えて、壁、天井、床の内部のエンジニアリング・システムを監視します。

Clarizen (クラリゼン)

プロジェクトのパフォーマンス、スケジュール進捗、コスト状況などが、リアルタイムでわかるクラウドベースのソフトウェア。全世界のJLLで使われている多通貨・多言語に対応したマルチプラットフォームです。

Bravo (ブラボ)

プロジェクトにおける全ての調達を管理するシステムで、全世界のJLLで取引データを記録・運用。ガバナンス強化だけでなく、ベンダーコストの最適化やベンダー選定のプロセス効率化を可能にします。

複数拠点の建設プロジェクト管理

ポートフォリオを通じて一貫した執行を確保するため、複数の同時進行プロジェクトを管理・調整する。

開発管理

ゼロからの開発、ビルド・トゥ・スーツ、又は複雑な再開発等についてマスタープラン、プロジェクト採算性、及び資金調達のアドバイスを得る。

移転プロジェクト管理

社内チームを補足する。移転、家具設置、及びテクノロジーの作動に応じたロジスティクスや計画、段階的移転、チェンジ・マネジメントのサポートを得る。

コスト管理

プロジェクトの全費用を特定し、費用計画、調達、入札、契約管理、及び商業的管理を策定・実行する。

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「働き方改革」を促進するオフィス改革

働き方改革によりオフィスという「働く環境」の考え方や役割が大きく変化している。「仕事をするためのオフィススペース」が働き方の多様化により、従業員同士と繋がるための「コミュニケーションを活性化させる場」としてより重要視されるようになった。時代とともに変化変容していく働き方に適応するためのオフィス改革について解説する。

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ポニーキャニオン - オフィス移転の事例

映像・音楽ソフト、ゲームソフト、及び書籍の企画・制作・販売、映画配給、コンサート・イベントの企画制作事業を手掛ける総合エンターテイメント企業のポニーキャニオンは2019年5月7日、虎ノ門から六本木一丁目の新築オフィスビル「泉ガーデンANNEX」へ本社機能を移転した。

資生堂ジャパン‐オフィス移転事例

「創造力の交差点」をコンセプトとする新オフィス。オフィス戦略づくりからチェンジマネジメントまで、JLLは移転プロジェクトを一気通貫で支援。

LINE - 新規オフィス開発の事例

LINE Fukuoka株式会社の福岡県福岡市の新規オフィス開発においてプロジェクトマネジメント（PM）業務を担当。また、2019年以降に実施される東京都内（大崎、西新宿、南新宿、四谷）と京都府京都市の5つの新規オフィス開発のPM業務を手掛けた（南新宿、四谷は継続中）。四谷オフィスでは、SWS（ストラテジック・ワークプレイス・ソリューション）サービスを提供し、ワークプレイス戦略づくりも支援する。