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事例紹介

NTT東日本 団地型社宅 企業不動産コンサルティング業務の受託

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担当サービス部門ストラテジック コンサルティング/バリュエーション​
プロジェクトサイズ団地型社宅8件 (総戸数1,185戸、土地総面積10万㎡、建物総延床面積約8万㎡
プロジェクト期間2013年8月~2015年4月
サービス内容総延床面積約8万㎡の社宅8件の売却を支援
クライアントの状況NTT東日本は、神奈川県、千葉県に保有してる団地型社宅8件に関して、社宅の資産価値を最大限に高めるため、企業不動産コンサルティング業務をJLLに委託
JLLのソリューション・サービス不動産鑑定、不動産売却支援コンサルティングサービス

JLL はNTT東日本の不動産戦略に最適な社宅の有効活用として売却の提案・実行を支援。

  • NTT東日本 不動産企画室長の鎌田典余様より、次のコメントをいただいています。
  • 「当社は、リノベーションによる既存建物賃貸、新築建物賃貸、定期借地権による土地賃貸、および売却の各手法を通じて、保有不動産価値の最大化を常に志向しています。今回は、JLL様からのご支援を頂き、リノベーション分譲ニーズ等を踏まえた売却による、価値最大化を実現することが出来ました。今後も、保有物件毎の不動産ニーズを踏まえつつ、最適な利活用を検討・推進して参ります」

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